Fri Nov 29
作为一个技术管理者,必须要提升自己的产品思维,技术管理者一般和产品或者业务人员接触的非常多,经常沟通扯皮,不掌握这块知识是不行的。而且未来走向更高管理岗位,例如总监,经理,CEO,产品知识是不可或缺的。 了解所做产品的行业知识 你需要关注自己所做产品的行业资讯机相关知识,了解自己所做产品和竞品有什么
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Thu Nov 28
作为一个程序员,架构师,技术管理者都要不断学习,而且涉及知识点非常多,操作系统,网络,数据结构,算法,设计模式,各种中间件,而且现在新技术更新换代也非常快,大数据库,区块链,AI... 如何能真正掌握一个知识点?几点建议: 戒浮躁 有个成语叫浅尝辄止,意思大家应该都明白,但是我们现代人学知识是不是都
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Thu Nov 28
绩效考核大家应该都会经历,考核别人,被考核都会经常做,如何才能拿到高的绩效评分? 关于制定绩效,制定的绩效应该基于现有的数据去充分分析,SMART(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based)原则,用数据说话,例如系统的S
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Wed Oct 23
算法在未来的公司将会取得越来越重要的地位。 目前市场上有很多公司重度依赖算法的,例如字节跳动下面的产品,今日头条,抖音,通过推荐算法,千人千面推送资讯及短视频。 快手也有一套推荐算法,它的算法是流量普惠,形成去中心化的网络,具有反脆弱的特点。 庄辰超介绍他创建的便利蜂,通过算法来提升服务效率,达到
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数据库事务的概念

事务的ACID特性 原子性(Atomicity):事务中的所有操作作为一个整体像原子一样不可分割,要么全部成功,要么全部失败。 一致性(Consistency):事务的执行结果必须使数据库从一个一致性状态到另一个一致性状态。 隔离性(Isolation):并发执行的事务不会相互影响,其对数据库的影响

公司企业中台实施存在问题点

中台的好处不多说,说下实施的不足。 接口文档不足 体现在几个方面 接口众多,十分分散,文档描写不全,无详细说明等 使用dubbo,和restful相比,不能自动生成api,自动化测试等 未来方向: 文档要往产品化方向走,看文档即可自行开发, 无需定制,不影响其他业务线 可观测性 听云不够,适

Java项目开发快速开发脚手架

Guns pig RuoYi Jeecg-boot iBase4J 合来看好评度最高的是:Ruoyi,次之的是 pig,另外,有读者表示自己公司在用 Jeecg-boot ,但是开发过程中遇到了一些问题。 今天再来推荐 5 个好用的 Java 项目快速开发脚手架/项目骨架搭建脚手架,下面推荐的项

V部落,Vue+SpringBoot实现的多用户博客管理平台!

段落引用V部落,Vue+SpringBoot实现的多用户博客管理平台!(MIT) 功能不够完善,可参考! https://github.com/lenve/VBlog

DDD实际项目概念扫盲

聚合,实体,对象 电商里面比较典型的几个聚合根,比如:库存、商品、订单等。 以订单为例,订单在聚合里是聚合根,与订单关联的有订单明细和收货地址: 订单明细包括商品ID,商品名称,价格以及数量等信息,由于订单明细是多个,它是一个集合,它被设计为实体, 被订单引用而订单只有一个收货地址,这个收货地址的值

适用于中小型团队的简单研发管理规范

适用于中小型团队的简单研发管理规范 1. 概述 研发管理的最终目标是满足业务需求,实现用户或商业价值 研发团队通过持续交付和维护高质量的软件服务来达成上述目标 2. 研发过程管理 2.1 需求 需求应该由业务的利益相关方提出 需求必须经过需求评审,和业务利益挂钩,明确回答“是什么”和“为什么” 需
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